Obsługa instytucji finansowych
Banki, TFI, fundusze oraz domy maklerskie.
Wspieramy banki, ubezpieczycieli, TFI oraz ich dystrybutorów w złożonym otoczeniu regulacyjnym rynku kapitałowego — MiFID II, AIFMD, UCITS, relacje z KNF.
Masz konkretną sprawę na głowie?
Opisz ją w dwóch zdaniach, a my podpowiemy, czy i w jaki sposób możemy Ci pomóc.
Banki, TFI, fundusze oraz domy maklerskie.
MiFID II, AIFMD, UCITS oraz wytyczne KNF.
Emisje, oferty publiczne, transakcje inwestycyjne.
Procedury, konflikty interesów, nadzór wewnętrzny.
Rozumiemy działalność i otoczenie regulacyjne.
Ustalamy obszary wsparcia i priorytety.
Budujemy procedury i dokumentację.
Reagujemy na zmiany regulacji i postępowania KNF.
Na rynku kapitałowym o bezpieczeństwie decyduje nie sama znajomość przepisów, ale umiejętność przełożenia ich na model działania, który przejdzie przez nadzór i obroni się w sporze. Doradzamy bankom, towarzystwom funduszy inwestycyjnych, funduszom i dystrybutorom produktów inwestycyjnych. Poniżej pokazujemy, jak w praktyce wygląda wejście pod nadzór KNF, jakie reżimy unijne obejmują działalność instytucji finansowej i gdzie kończy się MiCA, a zaczyna MiFID.
Wejście na rynek zaczyna się od wyboru właściwej ścieżki wobec KNF, a te różnią się skalą wymagań. Prowadzenie towarzystwa funduszy inwestycyjnych wymaga pełnego zezwolenia, z rozbudowanymi wymogami kapitałowymi i organizacyjnymi. Alternatywne spółki inwestycyjne (ASI) działają w lżejszym reżimie, a poniżej ustawowych progów aktywów wystarcza wpis do rejestru zarządzających ASI zamiast zezwolenia. Nadzór nie kończy się jednak na wpisie: KNF kieruje wystąpienia, wydaje rekomendacje i prowadzi postępowania, które mogą zakończyć się sankcją. Reagowanie na pytania regulatora to osobna sztuka — odpowiedź musi być rzetelna, terminowa i spójna z wcześniejszymi deklaracjami instytucji. Prowadzimy tę komunikację tak, by wyjaśnić sprawę bez paraliżowania bieżącej działalności.
Działalność inwestycyjna w UE jest gęsto uregulowana, a każdy reżim rządzi się własną logiką. MiFID II kładzie nacisk na ochronę inwestora: badanie odpowiedniości i adekwatności produktu, zarządzanie konfliktami interesów, obowiązki informacyjne i zasady zachęt (inducements). AIFMD reguluje zarządzających alternatywnymi funduszami, a UCITS — fundusze otwarte adresowane do inwestorów detalicznych, z surowymi limitami inwestycyjnymi. Do tego dochodzą reżimy przekrojowe: rozporządzenie MAR (nadużycia na rynku, informacje poufne), BMR (wskaźniki referencyjne, w tym WIBOR) czy obowiązki wynikające z rozporządzeń SFDR i taksonomii przy produktach zrównoważonych. Te przepisy nie działają same z siebie — muszą stać się procedurami, które zespół realnie stosuje: politykami, checklistami, ścieżkami akceptacji. Przekładamy regulacje oraz wytyczne KNF, ESMA i EBA na dokumentację, która przechodzi przez kontrolę, bo opisuje to, co dzieje się w firmie naprawdę.
Pozyskanie kapitału z rynku ma swój reżim dokumentacyjny. O tym, czy emisja wymaga prospektu zatwierdzonego przez KNF, czy wystarczy memorandum lub zwolnienie, decyduje rozporządzenie prospektowe UE (2017/1129) — zależnie od adresatów oferty, jej wartości i progów. Prowadzimy proces od strukturyzacji, przez warunki emisji i dokument ofertowy, po obowiązki informacyjne wobec inwestorów i nadzoru. W przypadku obligacji korporacyjnych dochodzi reżim ustawy o obligacjach, rola administratora zabezpieczeń i — coraz częściej — rejestracja w KDPW. Pilnujemy, by emisja była nie tylko zgodna z prawem, ale też wykonalna w zakładanym terminie.
Coraz częstsze pytanie na styku rynku kapitałowego i kryptoaktywów brzmi: którym reżimem objęty jest dany token lub produkt. Jeśli instrument spełnia cechy instrumentu finansowego w rozumieniu MiFID II, stosuje się reżim rynku kapitałowego — nie MiCA, które obejmuje kryptoaktywa niebędące instrumentami finansowymi. Granica bywa cienka, a od kwalifikacji zależy wszystko: organ nadzoru, wymogi licencyjne i zakres obowiązków. Dlatego przy produktach hybrydowych i tokenizacji kwalifikację robi się przed startem — łączymy tu praktykę rynku kapitałowego z doświadczeniem w regulacji kryptoaktywów. Znajomość konstrukcji produktów finansowych wykorzystujemy też w sporach sektora bankowego, gdzie linia obrony opiera się na regulacji, nie tylko na procedurze cywilnej.
Masz konkretną sprawę na głowie?
Opisz ją w dwóch zdaniach, a my podpowiemy, czy i w jaki sposób możemy Ci pomóc.
Nasi prawnicy mają wieloletnie doświadczenie w bezpośredniej obsłudze banków, towarzystw funduszy inwestycyjnych (TFI) oraz funduszy inwestycyjnych. Wspieramy także innych uczestników rynku w kwestiach regulacyjnych, transakcyjnych i compliance.
Działalność na rynku kapitałowym podlega regulacjom unijnym – m.in. MiFID II, AIFMD i UCITS – oraz przepisom krajowym, a także rekomendacjom i wytycznym organów nadzoru, w szczególności KNF. Pomagamy przełożyć te wymogi na praktyczne procedury i bezpieczne modele działania.
Tak – doradzamy przy transakcjach strukturalnych na rynku kapitałowym: od emisji papierów wartościowych, przez oferty publiczne, po złożone transakcje inwestycyjne z udziałem funduszy. Zapewniamy wsparcie dokumentacyjne, regulacyjne i negocjacyjne w całym procesie.
Tworzymy kompleksowe modele compliance dostosowane do wymogów rynku kapitałowego: procedury wewnętrzne, systemy zarządzania konfliktami interesów, polityki informacyjne oraz mechanizmy nadzoru wewnętrznego. Celem jest system, który realnie chroni instytucję – i który da się stosować w codziennej pracy.
Wspieramy klientów w bieżącej komunikacji z Komisją Nadzoru Finansowego – przy postępowaniach licencyjnych i notyfikacyjnych, odpowiedziach na wystąpienia nadzoru oraz wdrażaniu rekomendacji. Monitorujemy stanowiska KNF i regulatorów europejskich, by Klienci mogli reagować na zmiany z wyprzedzeniem.
Zarządzanie funduszami w formie TFI wymaga pełnego zezwolenia KNF, z wymogami kapitałowymi i organizacyjnymi. Alternatywna spółka inwestycyjna (ASI) może działać w lżejszym reżimie, a gdy wartość zarządzanych aktywów nie przekracza ustawowych progów, wystarcza wpis do rejestru zarządzających ASI („wewnętrznie zarządzająca ASI") zamiast zezwolenia. Wybór zależy od skali, strategii inwestycyjnej i kręgu inwestorów. Analizujemy model i rekomendujemy właściwą ścieżkę wraz z harmonogramem postępowania.
Nie zawsze. Obowiązek prospektowy zależy od tego, do kogo kierowana jest oferta i jaka jest jej wartość — rozporządzenie prospektowe UE przewiduje progi i zwolnienia (m.in. oferty kierowane wyłącznie do inwestorów kwalifikowanych lub poniżej określonej wartości). Poniżej progu prospektu może wystarczyć memorandum informacyjne. Dobieramy tryb do parametrów emisji i prowadzimy dokumentację tak, by odpowiadała reżimowi ustawy o obligacjach i obowiązkom wobec inwestorów.
Opisz działalność — zaproponujemy zakres obsługi i compliance.
Odpowiedz na kilka pytań o sprawie – dzięki temu przygotujemy się do pierwszego kontaktu i skierujemy zgłoszenie do właściwego zespołu.