Banki i spory masowe

Przejmujemy portfele spraw banków – w skali, która nie znosi chaosu

Jak pokazały sprawy frankowe, fala roszczeń nie zaczeka na dodatkowe zasoby w departamencie prawnym. Prowadzimy portfele spraw banków – ugody, postępowania sądowe i egzekucyjne – zgodnie ze spójną strategią procesową. Monitorujemy orzecznictwo w całej Polsce i postępowania przed TSUE, stosujemy narzędzia do raportowania zarządczego oraz raportowania na poziomie konkretnej sprawy. Mamy doświadczenie zdobyte przy prowadzeniu tysięcy równoległych postępowań w sprawach frankowych, WIBOR i SKD.

  • obsługa portfeli spraw
  • sprawy frankowe / WIBOR / SKD
  • zespół ugód i pełnomocnicy w całej Polsce

Kiedy warto się zgłosić?

Skala przerasta zespół

Portfel roszczeń rośnie szybciej niż możliwości Twojego departamentu

Brak jednolitej strategii

Sprawy prowadzi kilku pełnomocników przy braku spójnej strategii zarządczej

Problem z prognozowaniem rezerw

Zarząd oczekuje prognozy rezerw, a dane są rozproszone

Ugody bez procesu

Program ugód wymaga spójnego planu i masowego procesu, a nie uzgodnień w pojedynczych przypadkach

Portfel do przejęcia

Twoja organizacja przejęła portfel wierzytelności i potrzebuje ułożyć jego obsługę procesową

Na co zwrócić uwagę?

  • Spójność strategii procesowej

    Rozbieżne stanowiska osłabiają obronę tego samego typu roszczeń. Argumentacja procesowa i kryteria decyzji dowodowych powinny być spójne z zasobami klienta

  • Równoległe terminy w wielu postępowaniach

    Gdy spraw przybywa, potrzebujesz odpowiednich zasobów pełnomocników liniowych oraz sprawdzonej metodyki pracy, która umożliwia kontrolę terminów i jakości świadczonych usług prawnych

  • Dane do tworzenia rezerw

    Bez efektywnych narzędzi do bieżącego raportowania stanu spraw trudniej planować rezerwy i weryfikować założenia przyjęte dla całego portfela

Typy spraw, które wspieramy masowo

Sprawy WIBOR-owe w zmieniającym się orzecznictwie

Budujemy strategię procesową i dowodową dla portfela spraw dotyczących umów kredytowych opartych na wskaźniku referencyjnym WIBOR, spójną z aktualnym orzecznictwem. Zarzuty dopasowujemy do stanu materiału dowodowego klienta i rekomendowanej strategii. Raportujemy dane dla zarządu i audytorów oraz śledzimy orzecznictwo poszczególnych sędziów w każdej apelacji i postępowania przed TSUE. Ustaloną strategię procesową traktujemy jako punkt odniesienia, a nie gotową odpowiedź w każdej sprawie.

Orzecznictwo przekładamy na decyzje dla konkretnych umów i zarzutów

Prowadzimy sprawy od początku sporu do finalnego rozliczenia stron

Jak prowadzimy portfele spraw masowych

  1. Przyjęcie poszczególnych spraw umożliwia nam audyt całego portfela tożsamych spraw

    Analizujemy stan poszczególnych spraw, stosowane wzorce umowne, dotychczasową linię obrony i potencjalne ryzyka. Wynik: mapa portfela i rekomendacja strategii.

  2. Strategia procesowa i matryca decyzyjna

    Ustalamy jednolitą strategię procesową dla całego portfela, kryteria odchyleń stosowane w poszczególnych sprawach, jak i warunki brzegowe dla programów ugód. Pod Twój portfel, nie z szablonu.

  3. Prowadzenie i reprezentacja

    Przejmujemy prowadzenie portfela Twoich spraw na siebie. Zastępstwo w postępowaniach mediacyjnych, procesy, rozprawy, negocjacje i realizację wyroków zapewniamy w każdej skali. Zespół główny i prawnicy lokalni zapewniają obecność na sali sądowej w całej Polsce, a zaplecze administracyjne dba o wysoką jakość danych raportowych.

  4. Raportowanie zarządcze

    Cykliczne strumienie raportowe w wyznaczonej formie pomagają minimalizować ryzyka prawne i stanowią należyte źródło dla decyzji na szczeblu zarządczym. Przewidywalność kosztów i tempa postępowań wpływa pozytywnie na planowanie finansów Twojej organizacji.

W gronie największych kancelarii w Wielkopolsce — Ranking Kancelarii Prawniczych „Rzeczpospolitej” 2026

Portfel potrzebuje jednej linii, terminów i danych do decyzji

Działamy przy dużej liczbie spraw, nie tracąc jakości. Wynik lubi porządek.

+3 mld zł

wartość obsłużonych transakcji

8 000+

przeprowadzonych spraw sądowych

25+

prawników w zespole

Kto prowadzi sprawy banków

Bartosz Kubiak — Wspólnik, Radca Prawny, Kancelaria Kubiak i Wspólnicy

Bartosz Kubiak

Wspólnik, Radca Prawny

Rynki kapitałowe, strategia, frontman sektora bankowego

Krystian Kabaciński — Radca prawny, Kancelaria Kubiak i Wspólnicy

Krystian Kabaciński

Radca prawny

Reprezentacja procesowa banków, frontman zespołu ubezpieczeniowego

Małgorzata Nawrocka — Radca prawny, Kancelaria Kubiak i Wspólnicy

Małgorzata Nawrocka

Radca prawny

Reprezentacja procesowa banków, koordynacja Zespołu wykonawczego

Emilia Walkowiak — Aplikant radcowski, Kancelaria Kubiak i Wspólnicy

Emilia Walkowiak

Aplikant radcowski

Koordynacja Zespołu ugód – negocjacje i porozumienia

Omów z nami portfel spraw

Opisz skalę i etap portfela. Wskażemy, jakich informacji potrzebujemy do pierwszej oceny.

Twoja sprawa

Dane kontaktowe

Pole wymagane

  • Zakres ustalamy przed rozpoczęciem
FAQ

Często zadawane pytania

Wyniki spraw opartych na sankcji kredytu darmowego zależą m.in. od stosowanych zapisów umownych i sposobu ujawnienia kosztów kredytu, a nie od nazwy banku. Znaczenie ma również geografia procesowa i stan zapatrywań sędziów z danej apelacji. Analizujemy każdy stosowany wzorzec umowny pod kątem potencjalnych naruszeń, budujemy linię obrony portfelowo i wskazujemy, kiedy roszczenie stanowi realne zagrożenie, a w których przypadkach da się je skutecznie zakwestionować.

W przedmiotowym orzeczeniu TSUE dopuścił badanie klauzul umownych odwołujących się do wskaźnika referencyjnego WIBOR pod kątem nieuczciwości, ale jasno wskazał, że samego sposobu ustalania wskaźnika nie można podważać w procesie cywilnym. W aktualnej praktyce sądowej sprowadza to spór z konsumentem do kwestii transparentności klauzuli, a nie legalności stosowanego przez przedsiębiorcę wskaźnika referencyjnego.

Termin na skorzystanie z sankcji kredytu darmowego jest ustawowo ograniczony. Spory w tej mierze dotyczą momentu, który należy uznać za początek jego biegu. Weryfikujemy terminy zgłaszanych roszczeń, powołujemy się na przedawnienie, gdy uznajemy to za stosowne, i wykorzystujemy korzystne orzeczenia do kształtowania jednolitej linii orzeczniczej dla całego portfela.

Jedną z możliwych linii obrony jest kwestionowanie dopuszczalności postępowania grupowego i jednorodności roszczeń, a także podnoszenie szerokiej gamy zarzutów materialnoprawnych odnoszących się do poszczególnych twierdzeń powodów.

Ugoda ma najczęściej sens, gdy skraca czas trwania postępowania, ogranicza jego koszty, pozytywnie wpływa na tworzone rezerwy oraz usuwa lub minimalizuje ryzyka prawne występujące w większej skali. W ramach programów ugód ustalamy z klientem warunki brzegowe, a następnie negocjujemy je masowo w całym portfelu spraw, zachowując kontrolę nad realizacją roszczeń.